(山东)省侨办的一份调研显示：很多企业尤其是中小企业，在“走出去”过程中缺少信息交流平台，缺乏对投资国市场全面、透彻的了解；缺少真正熟悉海外情况、懂得国外“游戏规则”，又善于经营管理的复合型人才；缺少相关的法律法规知识，“走出去”后缺乏法律保障。各市普遍存在基于“乡缘”的“抱团出海”和搭大企业“顺风车”现象，采取产业链集群、优势互补集群等方式形成利益共同体，一起“走出去”到海外发展，但其中有些企业存在盲目跟风现象。一些企业过分依赖国家的政策支持，对国外市场调查研究不够重视，缺乏投资的风险敏感度。有些企业把“走出去”单纯地理解为到国外办厂、开公司，企业管理层不具备跨国经营应有的素质，不熟悉国际贸易管理与法律法规，没有形成国际化经营团队。
“的确如此，据我们了解，目前我国矿业海外投资失败率达到了80%，我省也没有对企业‘走出去’后的盈利率进行过统计。”省政协港澳台侨和外事委员会特聘专家、山东师范大学经济学院副院长乔翠霞说，长期研究发现，企业海外经营的情况可以说喜忧参半。因为海外市场存在不可预知的政治、经济、法律风险和文化差异，如何帮助企业规避这些风险，融入当地市场，做好本土化经营，是最重要的问题。她建议，依托政协或者侨务部门，建立海外企业定期交流机制，搭建信息共享平台和法律咨询平台，帮助“走出去”企业及时了解项目和所在国政治、经济、文化信息，提供法律咨询服务，必要时可以在“走出去”企业集中的国家设立海外法律援助中心，做好服务工作。
作为受邀参加协商的企业代表，青岛海信国际营销股份有限公司总经理办公室副主任张琦表示，目前政府对企业“走出去”的支持力度不足、门槛较高，尤其是在产品研发和投资建厂的时候。毕竟一个品牌要盈利至少需要3-5年时间，前期特别需要政府支持，门槛较高则不利于企业发展。“建议政府重点扶持有能力‘走出去’的典型企业，同时重点支持‘品牌’走出去。”
“海外华侨华人善于将国际化准则与国内实际相结合，可以更快更好更顺利地推动国内企业‘走出去’,促进企业融入当地社会。”省侨联党组成员、秘书长卢文朋介绍，打造和利用好为企业“走出去”服务的海外平台非常重要。比如阿联酋山东商会成立的阿联酋金蜂巢中小企业孵化器，利用商会及所属企业十几年的阿联酋市场经营经验和资源，为山东企业提供市场调研、资源整合、办公区间和后期独立公司注册、政府部门手续办理等服务，让企业“走出去”少走弯路。
